建培教育-一级建造师

2015年一建经济考点:价值工程在工程建设应用中的实施步骤

2015-04-21 来源:建培教育
  •   P70 1Z101072 价值工程在工程建设应用中的实施步骤

      一、价值工程的工作程序 (考点:表格中的顺序、分析阶段是常考点 06.09单选)

      注意:价值工程分析阶段,功能分析(3功能定义、4功能整理);功能评价(5功能成本分析、6功能评价、7确定改进范围)。

      二、价值工程准备阶段

      (一)对象选择

      1. 从设计方面看, 对产品结构复杂、性能和技术指标差、体积和重量大的

      2. 从施工生产方面看, 对量大面广、工序繁琐、工艺复杂、原材料和能源消耗高、质量难于保证的

      3. 从销售方面看, 选择用户意见多、退货索赔多和竞争力差的

      4. 从成本方面看, 选择成本高或成本比重大的

      价值工程对象选择常用的方法有:因素分析法、 ABC分析法、强制确定法、百分比分析法、价值指数法。

      P76确定价值工程对象的改进范围(重点):使V趋近于1

      1、V<1,功能现实成本大于功能评价值。现实成本高,而功能要求不高,1存在过剩功能2功能不过剩,实现功能的方法或者条件不佳。

      2、V>1,功能比较重要,但分配的成本较少。即功能现实成本低于功能评价值,1可能功能与成本分配已较理想,或者有不必要的功能,2或者应该提高成本。

      确定的改进对象是:1)F/C值低的功能区域V<1就要改进(功能价值低)、2)⊿C=(C-F)值大的功能区C-F差额最大就要改进(期望值大)、3)复杂的功能区、4)问题多的功能。

      补充判断题:可能是成本偏低,导致对象功能也偏低的也要改进 (√)

      P76四、创新阶段

      方案创造的方法:头脑风暴法、歌顿法(模糊目标法)、专家意见法(德尔菲法)、专家检查法等。


责编:钱程  

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