1. 全部课程
    1. 报考指南
    2. 考试动态
    3. 成绩查询
    4. 证书管理
    5. 在线课程
    6. 历年真题
    7. 模拟试题
    8. 在线答疑
    9. 考试用书
    10. 考试论坛
  辅导:合同管理| 三项控制| 理论和法规| 案例分析

2011年监理工程师考试监理案例分析真题及答案

2012-10-30  点击: 次  建培教育

字号:T|T

本试卷为案例分析题(共6题,每题20分),要求分析合理,结论正确;有计算要求的,应简要写出计算过程。

试题一

某工程,监理合同履行过程中,发生如下事件:

事件1:总监理工程师对部分监理工作安排如下:(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批;(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收;(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批;(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。

事件2:总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下:专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料,总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改,施工单位整改完毕后,专业监理工程师签署工程竣工报验单,并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。2012年监理工程师报名时间

事件3:针对该工程的风险因素,项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策,提出了相应的应对措施,见下表。

风险因素及应对措施表


代码  风险因素  应对措施  
A 易燃物品仓库紧邻施工项目部办公用房  施工单位重新进行平面布置,确保两者之间保持安全距离  
B 工程材料价格上涨  建设单位签订固定总价合同  
C 施工单位报审的分包单位无类似工程施工业绩  施工单位更换分包单位  
D 施工组织设计中无应急预案  施工单位制订应急预案  
E 建设单位负责采购的设备技术性能复杂,配套设备较多  建设单位要求供货方负责设备安装调试  
F 工程地质条件复杂  建设单位设立专项基金  


事件4:一批工程材料进场后,施工单位质检员填写工程材料/构(配)件/设备报审表并签字后,仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构,项目监理机构审查后认为不妥,不予签认。

问题:

1.逐条指出事件1中总监理工程师对监理工作安排是否妥当,不妥之处写出正确安排。

2.指出事件2中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处,并写出正确安排。

3.指出上表中A~F的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。

4.指出事件4中施工单位的不妥之处,并写出正确做法。2012年监理工程师考试时间

答案:

试题一

1.事件1中总监理工程师对监理工作安排是否妥当的判断以及正确安排。

(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批不妥。

正确安排:审批监理实施细则由总监理工程师负责。

(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收妥当。

(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批不妥。

正确安排:工程费用索赔由总监理工程师负责审批。

(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署妥当。

2.事件2中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处以及正确安排。

(1)不妥之处:专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料。

正确安排:总监理工程师组织专业监理工程师对施工单位报送的竣工资料进行审查。

(2)不妥之处:专业监理工程师签署工程竣工报验单。

正确安排:由总监理工程师签署工程竣工报验单。

(3)不妥之处:专业监理工程师负责编制工程质量评估报告。

正确安排:由总监理工程师提出工程质量评估报告。

(4)不妥之处:工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。

正确安排:工程质量评估报告经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字后报送建设单位。

3.风险对策的判断如下:

A属于:损失控制;B属于风险转移;C属于风险回避;D属于控制损失;E属于风险转移;F属于风险自留。

4.事件4中施工单位的不妥之处以及正确做法:

(1)不妥之处:施工单位质检员填写工程材料/构(配)件/设备报审表并签字。

正确做法:应由项目经理签字。

(2)不妥之处:仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构。

正确做法:所

课程试听
    辅导项目 授课老师 精讲班 冲刺班
    监理概论与相关法规 建培名师 24课时 ¥350.00 12课时 ¥350.00
    合同管理 万晓 24课时 ¥350.00 12课时 ¥350.00
    进度、投资、质量控制 建培名师 36课时 ¥450.00 18课时 ¥450.00
    案例分析 建培名师 24课时 ¥450.00 12课时 ¥450.00
最新文章
名师风采
学习交流
模拟考试