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2013年合同管理考试指南:建设工程施工合同管理

2013-06-13  点击: 次  建培教育

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  第九章:建设工程施工合同管理

  了解部分

  施工准备阶段的合同管理

  (一)施工图纸

  1.发包人提供的图纸

  1)提供图纸的时间:以保证承包人及时编制施工进度计划和组织施工。

  2)提供图纸的方式:施工图纸可以一次提供,也可以各单位工程开始施工前分阶段提供,只要符合专用条款的约定,不影响承包人按时开工即可。

  2.承包人负责设计的图纸

  在承包工作范围内,包括部分由承包人负责设计的图纸,则应在合同约定的时间内将按规定的审查程序批准的设计文件提交工程师审核,经过工程师签认后才可以使用。但工程师对承包人设计的认可,不能解除承包人的设计责任。

  (二)开工

  1.承包人要求的延期开工

  如果是承包人要求的延期开工,则工程师有权批准是否同意延期开工。承包人不能按时开工,应在不迟于协议书约定的开工日期前7天,以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。如果承包人未在规定时间内提出延期开工要求,工期也不予顺延。

  2.发包人原因的延期开工

  因发包人的原因施工现场尚不具备施工的条件,影响了承包人不能按照协议书约定的日期开工时,工程师应以书面形式通知承包人推迟开工日期。发包人应当赔偿承包人因此造成的损失,相应顺延工期。

  (三)支付工程预付款

  预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。

  发包人不按约定预付,承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知。发包人收到通知后仍不能按要求预付,承包人可在发出通知后7天停止施工,发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息,并承担违约责任。

  熟悉部分

  一、合同文件

  (一)合同文件的组成

  1.订立合同时已形成的文件

  (1)施工合同协议书;

  (2)中标通知书;

  (3)投标书及其附件;

  (4)施工合同专用条款;

  (5)施工合同通用条款;

  (6)标准、规范及有关技术文件;

  (7)图纸;

  (8)工程量清单;

  (9)工程报价单或预算书。

  2.合同履行过程中形成的文件

  合同履行过程中,双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件也构成对双方有约束力的合同文件,将其视为协议书的组成部分。

  二、设计变更管理

  施工合同范本中将工程变更分为工程设计变更和其他变更两类。其他变更是指,合同履行中发包人要求变更工程质量标准及其他实质性变更。

  (一)工程师指示的设计变更

  可就以下方面向承包人发出变更通知:

  (1)更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸;

  (2)增减合同中约定的工程量;

  (3)改变有关工程的施工时间和顺序;

  (4)其他有关工程变更需要的附加工作。

  (二)设计变更程序

  1.发包人要求的设计变更

  施工中发包人需对原工程设计进行变更,应提前14天以书面形式向承包人发出变更通知。

  三、不可抗力

  不可抗力发生后的合同管理

  不可抗力事件发生后,承包人应在力所能及的条件下迅速采取措施,尽量减少损失,并在不可抗力事件结束后48小时内向工程师通报受灾情况和损失情况,及预计清理和修复的费用。发包人应尽力协助承包人采取措施。

  不可抗力事件继续发生,承包人应每隔7天向工程师报告一次受害情况,并于不可抗力事件结束后14天内,向工程师提交清理和修复费用的正式报告及有关资料。

 

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