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项目管理 Project Management
项目管理介绍 Project Management Introduce

项目管理作为企业三大支柱(战略管理与运营管理)之一,是企业发展过程中的载体和过渡。利用有效项目资源,在最低成本下保质保量按期完成是项目管理的最终目的;高效的实施团队和有效的风险管控是项目成功的保障。因此进度、成本、安全、质量在项目管理中扮演重要角色。

项目管理大纲 Project Management Outline
项目进度与成本管理
>>资源分配和估算
>>项目进度编制网络图
>>基准项目基线的建立
>>项目中的变更管理
>>评估和预测项目偏差的缘由
>>项目收尾
项目安全管理
>>安全生产责任制
>>目标管理
>>安全生产保证体系文件
>>安全技术交底
>>分包管理
项目质量管理
>>项目质量管理体系
>>质量管理过程
>>质量控制(QC)
>>设计质量控制
>>采购质量控制
>>施工质量控制重点
>>建设工程施工质量监督
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